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Le cabinet de conseils KEA a été retenu par la Fondation Mons 2015 afin d’évaluer les impacts socioculturels, économiques, et d’image du projet de Capitale européenne de la culture (CEC) Mons 2015, et de rendre compte au pouvoir adjudicateur de la qualité de ses prestations1. Cette mission a fait l’objet d’une étude longitudinale qui analyse les données collectées sur plusieurs années (2012, 2015 et 2016), avant, pendant et après l’évènement.
Pour accomplir cette mission, KEA propose un modèle d’évaluation comprenant cinq dimensions d’impact (culturelle, sociale, image, économique et gouvernance/politiques publiques2). Ce modèle s’inspire des théories qui soulignent le rôle de la culture comme moteur de créativité et d’innovation pour l’économie et la société (pour plus de détails, voir Rapport I), ainsi que des études d’évaluation menées dans d’autres Capitales européennes de la culture.
Report Belgium English
The purpose of this final report is to summarise the key information and lessons learned from Mons 2015 - European Capital of Culture in order to highlight the main findings of the economic and social impact assessment.